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NUESTRA REALIDAD, HOY: Cada vez es más común, escuchar que la Seguridad es un tema de mayor importancia en la industria petrolera, los motivos van desde un cambio en la sociedad y que los empleados esperan trabajos más seguros y apoyo de las empresas para lograr resultados, hasta la evolución en el motor y centro de esta industria en México, que es PEMEX. A partir del 2005 una serie de accidentes tanto en las instalaciones en tierra como las que se encuentran costa afuera han ocasionado fatalidades, daños ecológicos y lesiones desde menores hasta muy graves en el personal que trabaja en esta industria, provocando una campaña en los medios de comunicación y la opinión pública que han significado cambios por las exigencias de la sociedad hacia PEMEX, y de esta hacia las compañías privadas que le prestan servicios y que han visto un aumento en los requerimientos, auditorias y solicitudes en materia de seguridad. En respuesta a estos cambios en el contexto y principalmente ante las solicitudes de su cliente (PEMEX) muchas compañías han iniciado grandes programas de mejora, algunos han optado por ajustar sus presupuestos para proveer de mejores equipos de protección personal (EPP) a sus empleados, otros se han apoyado en probadas metodologías de trabajo con orígenes tanto marinos como de industrias de “clase mundial”, otras han hecho cambios en sus estructuras dando mayor autoridad a sus equipos de seguridad industrial e incluso han incorporado o reforzado la seguridad como un tema que impacta en las compensaciones de sus empleados, y muchas ellas han hecho de todo un poco e incluso de todo mucho. En la gran mayoría de estas empresas el tema de la Seguridad no es nuevo, han contado desde sus inicios con sistemas y herramientas de seguridad que promueven tanto la prevención como la disminución de su accidentabilidad, el equipo de protección personal es cada vez más común entre el personal que trabaja en plataformas y en tierra, el número de supervisores, asesores y en general empleados del área de Seguridad es cada vez mayor y si bien a través de estas estrategias se han logrado disminuir los accidentes y minimizar el impacto los mismos, los resultados distan mucho de ser lo deseado. Por ello, cada vez es más común encontrarse en platicas tanto con ejecutivos de la industria molestos y frustrados, como con personal operativo a disgusto y poco comprometido, los primeros porque por más que proveen recursos y apoyos no logran disminuir ni la frecuencia ni la gravedad de los accidentes, y los otros porque su empresa no les provee ni las herramientas, ni los sistemas, ni los equipos y muchos menos los “jefes” que se requieren para prevenir los accidentes y disminuir el numero de compañeros lesionados; en este escenario comúnmente aparece el personal del área de Seguridad, quien argumenta que ni los ejecutivos proveen lo que se requiere, ni el personal operativo escucha y se interesa por la seguridad. En conclusión, todos son culpables y ninguno responsable. Nos hemos topado una y otra vez con este tipo de circunstancias a lo largo de nuestros más 12 años de experiencia trabajando en la industria petrolera, sucede tanto en empresas privadas como paraestatales, pareciera que los presupuestos y los esfuerzos nunca serán suficientes pues en uno u otro momento la llamada, el e-mail o el reporte con un nuevo accidente llega a la mesa. Ante esta situación, y comúnmente posterior a un accidente de gravedad el ejecutivo nos busca y pregunta, ¿Qué nos esta haciendo falta?, ¿Porqué no utilizan sus equipos de protección personal?, ¿Porqué no siguen las normas de seguridad?, ¿Porqué no hacen caso de las platicas previas al abordaje?, ¿Cómo pudo hacer esa maniobra, no vio lo peligrosa que era? Y muchas más preguntas, en puestaPunto gracias a mas de 15 años de experiencia trabajando con empresas del ramo petrolero hemos podido dar con la respuesta que dejan fuera de cuestionamiento la falta de herramientas, sistemas, procesos y que dejan todas y cada una de las mismas en un solo factor, en el Factor Humano.
Article Source: http://www.spanish-articles.com
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